在直播市场似乎迎来天花板时，全行业寄望于即将普及的5G会给直播带来新的增长点，未曾想到的是，突如其来的疫情给直播行业带来了“第二增长曲线”。 QuestMobile数据显示疫情发生以来，每个网民每天花在移动互联网上的时长比年初增加21.5%，其中视频类应用增长尤为突出。“直播+”成为一种类似于社交的工具平台，人们在直播平台获取资讯、娱乐、学习与购物，高度依赖线下场景的行业比如零售、教育，则在直播平台开展自救。

直播产业迎来流量洪峰的同时，以抖音为代表的一波强势玩家来势汹汹，正在改变市场格局。那如此之多的直播平台，抖音是怎么突出重围的呢？

1、内容定位：用户群体不同，强调“美好”高品质

对于短视频平台来说，直播是从短视频场景延伸出来的业务，因此要兼顾现有用户群体的需求。抖音直播与短视频采取生态协同的发展思路，两者不可分割。抖音拥有大量一二线城市的年轻用户、高知人群，这些用户群对内容品质要求很高，因此两年前抖音发布全新slogan：“记录美好生活”。

2、运营策略：运营能力强，打造“美好”IP

抖音直播没有押注少数细分品类，而是跟短视频一脉相承进行全品类布局，内容包罗万象，覆盖衣食住行等一切生活领域，如娱乐、教育、生活、明星、汽车、文旅等等。在PGC外，抖音直播积极引入专业权威内容创作者。图谱显示，2020年2月，抖音政务直播观看次数高达1.59亿次，央视《新闻联播》、央视新闻《共同战役》等顶级新闻节目均在抖音开播。

3、产品策略：技术+直播，强化社交互动

直播是社交媒体，因此直播平台的价值不只是内容本身，而是用户在消费内容时的互动社交体验。如果说内容决定直播平台的下限，那么社交能力将决定直播平台的上限。因此我们看到，每家直播平台都在增加社交属性，让主播与粉丝、用户与用户的联系更紧密。

抖音直播在众多直播平台中具备独特优势，可以给品牌提供多元化的立体商业化能力，大概率会成为继抖音短视频后品牌的下一个营销高地。